Die Steel Division des voestalpine-Konzerns
Die Steel Division des voestalpine-Konzerns übernimmt als global agierende Herstellerin hochqualitativer Stahlprodukte eine treibende Rolle bei der Gestaltung einer sauberen und lebenswerten Zukunft.
Bei der Stahlerzeugung setzt die Steel Division Benchmarks bei der aktuellen Produktionsroute und verfolgt mit greentec steel einen ambitionierten Stufenplan für eine klimaneutrale Stahlerzeugung. Als ersten Schritt bietet die Steel Division alle Flachstahlprodukte bereits jetzt wahlweise in einer CO2-reduzierten greentec steel-Edition an und arbeitet gleichzeitig an der Umsetzung klimafreundlicher Produktionstechnologien auf Basis von Grünstrom und Wasserstoff. Mit ihren qualitativ hochwertigen Stahlbändern ist die Steel Division erste Anlaufstelle namhafter Automobilhersteller:innen und –zulieferer:innen weltweit.
Darüber hinaus ist sie einer der wichtigsten Partner:innen der europäischen Haus- sowie der Maschinenbauindustrie. Für den Energiebereich fertigt sie Grobbleche und Gussprodukte für Anwendungen in schwierigsten Bedingungen und bietet für den Ausbau erneuerbarer Energie maßgeschneiderte Lösungen. Im Geschäftsjahr 2022/23 erzielte die Division einen Umsatz von 6,6 Mrd. Euro, ein operatives Ergebnis (EBITDA) von 1,1 Mrd. Euro und beschäftigte weltweit rund 10.636 Mitarbeitende.
Impulsvorträge und Experteninputs
Strategie Steel Division und Aufbau Integrierte Managementsysteme
- Dipl.-Ing. Hausleitner Hannes MBA, Leitung Integrierte Managementsysteme
- Ing. Schinagl Karl-Jakob, Leitung Managementsysteme
- Mag. Michaela Brummer, Prozessverantwortliche Integrierte Managementsysteme
Die Strategie der Steel Division beinhaltet mehrere Stoßrichtungen, wie beispielsweise das Absichern und Ausbauen der Technologie- und Qualitätsführerschaft, das Umsetzen der nachhaltigen Ausrichtung der Division oder das Streben nach operativer Exzellenz in den Prozessen.
Mit unseren Integrierten Managementsystemen und einem divisionalen Netzwerk erfüllen wir dabei die steigenden Anforderungen unserer Stakeholder (Kunden, Aktionäre, Behörden, Mitarbeiter, usw.) und sorgen mit schlanken und effizienten Vorgehensweisen für eine erfolgreiche Umsetzung von strategischen Zielen.
Nachhaltigkeit „Responsible Steel“
- Ing. MSc Starzer Thomas, Fachverantwortlicher Integrierte Managementsysteme
Die Steel Division des voestalpine-Konzerns am Standort in Linz ist bereits seit 2021 nach dem sehr anspruchsvollen Nachhaltigkeitsstandard Responsible Steel zertifiziert. Im Juni 2024 ist ein re-certification audit für weitere drei Jahre geplant. Dabei prüfen Auditoren der Fachgebiete Environmental, Green House Gas Management, Social und Governance der unabhängigen Zertifizierungsgesellschaft LRQA die Einhaltung der Forderungen und die Fortschritte bei der Erreichung der Nachhaltigkeitskriterien.
Der Responsible Steel Standard besteht aus 13 Kapiteln mit mehr als 500 Anforderungen an die nachhaltige Beschaffung von Rohstoffen und die Stahlproduktion inklusive der für Stahlerzeuger besonders herausfordernden Produktion von CO2 reduziertem Stahl. Darüber hinausgehend beinhaltet der Standard u.a. auch Forderungen zu Compliance, Arbeitnehmerrechten, Menschenrechten, Umgang mit Wasserressourcen und Biodiversität.
Operative Exzellenz
- Moser Claus, Leitung Operative Exzellenz
Operative Exzellenz in den Prozessen ist eine von 6 strategischen Stoßrichtungen der Steel Division und bedeutet die laufende Verbesserung unserer Prozesse hinsichtlich Effizienz und Effektivität.
Damit erreichen wir hohe Arbeitssicherheit, beste Qualität, reduzierte Kosten und kurze Durchlaufzeiten. Das Modell „Operative Exzellenz“ wenden unsere Mitarbeiter:innen und Führungskräfte konsequent an, denn die Erfolgsfaktoren und Elemente im Zusammenspiel garantieren einen leistungsfähigen und kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Die Methode „Prozessmapping“ unterstützt insbesondere bei der Verbesserung von administrativen Prozessen. Dabei wird der Ist-Prozess von den Prozessbeteiligten mittels Post-Its auf einem Brownpaper dargestellt und daraus Verbesserungspotenziale abgeleitet.
Den Abschluss bildete eine exklusive Werksführung durch die Produktion der voestalpine.
Die Präsentationen finden Sie exklusiv für ÖVQ-Mitglieder im Mitgliederbereich.
